セミナー内容
「事業戦略を立てられないアッパーマネジメント層はいかがなものか」つまり、現場の実行計画は立てられるが事業の目的、目標が作れるか?加えて集団を言葉で動かす術を身につけているか?
事業のビジョン策定から実行計画までを架空の企業のケースで体験的に学んでいきます。コースではいきなり演習に取り組みます。その理由は個人分析、プレゼンテーション演習体験後のマネジメント講義と演習の取組結果を比較することで、自分自身のマネジメント思考の漏れ抜けやプレゼンテーションのスキルレベルを確認するためです。コース後半のグループワークでは、質の高い戦略会議とプレゼンテーションの実現を目指します。本コースは現場指向から経営指向転換へのチャレンジコースです。
- コースの目的理解
研修のゴール像をクラス全員で共有します。 - 分析発表演習個人分析
架空の企業の事業戦略を策定し、10分間のプレゼンテーションの準備を行います。 - 分析発表演習プレゼンテーション実習
グループ単位でプレゼンテーションを行います。聴者は発表者の観察記録を取ります。 - マネジメント講義Ⅰプレゼンテーション
プレゼンテーションの目的理解や押さえなければならない重要ポイントについて学びます。要所でミニ演習を行うことでスキル化を実践的に行います。 - マネジメント講義Ⅱ戦略策定
経営者の視座で事業戦略についてビジョン策定から事業計画までのステップを考察していきます。戦略策定に有効なマーケティング分析や環境分析などのフレームの活用を学びます。 - 相互フィードバック
グループメンバーと演習成果について感想交流を図ります。 - 事業戦略策定会議・成果発表
グループワークで合意形成を図ります。協力してプレゼンテーション資料を作成し、クラス発表を行います。 - 実践計画・自己啓発計画
職場実践計画あるいはスキル化を目指すための自己啓発計画をグループメンバーに発表し、計画実行の決意を表明します。
講座概要
開催日時
2024年2月16日（金） 09:00 ~ 17:00
研修形式
オンライン
対象者
- 戦略思考を期待したいマネジメント層
定員
20名(最低催行人数10名)
受講料
38,500 円/人(税込)
受講申込み
お申込みはとりまとめていただき、部署単位でお申込みいただきますようお願いいたします。
お申込みされる人数よりも残席数の方が少ない場合は、「受講される方全員のお名前」欄へ受講ご希望人数と氏名をご記入ください。その上で受講人数は残席最大数をお選びください。
担当より調整後に受講可否をご連絡いたします。
